Facem proiectele tale sa mearga ca pe roate
performanta prognozata, la timp, in buget, fara stres
Consultanta in management de proiecte
Lucram alaturi de sponsorii si ghidam project managerii si echipele de proiect pe cel mai scurt drum spre obtinerea rezultatelor asteptate.
Planificare, organizare si puncte intermediare de control pentru a trece de la stilul pompieristic, axat pe rezolvarea urgentelor la un mod de lucru profesionist in proiecte.
Manager/Sponsor
Mai mult
2. CASTIGI TIMP: Te ajut sa determini cat timp trebuie sa acorzi si ce actiuni sunt necesare din partea ta in fiecare tip de proiect, astfel incat sa poti finaliza mai multe proiecte sau sa obtii timp suplimentar pentru activitatile operationale sau cresterea afacerii
3. DETII CONTROLUL: Ai permanent o imagine completa, la zi, a proiectelor din portofoliul tau. Stabilim etapele intermediare de progres, in care trebuie sa iei decizii cheie pentru adaptare sau redresare, pentru ca PM-ul si echipa de proiect sa avanseze intr-un ritm sustinut.
Project Manager
Primesti tot ce ai nevoie pentru a gestiona proiectul eficient si lucram impreuna pentru a duce la bun sfarsit planul de actiune.
Mai mult
1. PRIMESTI CUNOSTINTE, INSTRUMENTE, TEHNICI SI SCURTATURI care te ajuta sa planifici si sa derulezi fiecare etapa din proiect.
2. STABILIM UN PLAN CLAR DE ACTIUNI care iti permite sa lucrezi mai organizat, sa te adaptezi din mers la schimbarile inerente si sa comunici mai bine cu sponsorul si membrii echipei.
3. IMPLEMENTEZI PLANUL DE ACTIUNI cu suportul necesar pentru a depasi blocajele si problemele care apar pe parcurs. Mentii ritmul proiectului si obtii obiceiuri sanatoase pe care sa le aplici in fiecare initiativa.
Membru al echipei
Te ajuta sa intelegi ce se asteapta de la tine, sa comunici eficient cand intampini probleme si sa primesti la timp resursele necesare depasirii obstacolelor.
Mai mult
1. CONTRIBUI LA LUAREA DECIZIILOR legate de elaborarea planului de proiect si a modului de implementare prin definirea, planificarea si estimarea realista a activitatilor de care esti responsabil.
2. STII CLAR CE AI DE FACUT, pentru ca ai o intelegere clara a a obiectivelor proiectului, actiunilor necesare si a motivelor din spatele solicitarilor pe care le primesti.
3. PRIMESTI SUPORT pentru identificarea si rezolvarea problemelor si blocajelor care apar pe parcursul desfasurarii proiectului.
Despre Mine
Ghidez echipele de proiect pe drumul cel mai scurt catre succes.
Sunt Ciprian Cucu, consultant si expert in managementul de proiecte si Agile Delivery.
Din 2006, coordonez proiecte cross-functionale si ofer consultanta in managementul de proiecte antreprenorilor si companiilor (multinationale) din IT, productie, financiar si servicii profesionale (business services).
Ce ma recomanda
17+ ani in proiecte
9+ ani in initiative agile
echipe de 7-100+ persoane
bugete de 5k-22 mil. Euro
Dintre echipele cu care am avut ocazia sa lucrez
Solutii pentru tine
Alege solutia de care ai nevoie pentru a livra proiecte la timp, in buget si la nivelul de performanta asteptat.
Esti manager de top sau antreprenor
Si vrei sa treci de la lista interminabila de probleme la cele mai bune rezultate la nivel de proiect sau portofoliu de proiecte.
Esti implicat activ in proiecte
Esti profesionist din HR sau Learning & Development
Articole
Am lansat editia primavara-vara a programului Scrum Agile Mentors
Daca ti se pare un titlu inspirat din lumea modei, nu e intamplator: de ani de zile modul de lucru Agile continua sa isi demonstreze avantajele, este adoptat de tot mai multe echipe si ramane, prin urmare, la moda! Iar inscrierea in acest trend ar putea fi chiar...
Dincolo era mai ieftin. Sau cum sa faci o alegere corecta
Am ajuns recent, in cadrul unei discutii despre unul dintre programele mele de suflet, Scrum Agile Mentors, la o analiza comparativa a pretului. Iar abordarea interlocutorului respectiv a fost: Da, suna bine, dar uite… la ceilalti este mai ieftin. Simt nevoia sa...
Bursa Scrum Agile Mentors
Asa cum stii deja, daca ma urmaresti de ceva timp, este foarte important pentru mine sa raman aproape si sa ofer sprijin comunitatii de specialisti si pasionati de project management pe care am construit-o impreuna pe cipriancucu.ro. Si sa ofer, de cate ori am ocazia,...
Q&A: Imi respect etica profesionala, cu riscul de a pierde clientul?
Salutare, Sunt momente in care putina carcoteala nu strica si “politicaly correct” is anything but correct, cum ar fi cazul real pe care vreau sa ti-l expun astazi. Am fost invitat la o discutie despre “cum putem pune un proiect pe picioare” si am presupus, pornind de...
Q&A: Un coleg problematic imi blocheaza constant proiectul. Ce pot face?
Salutare, Ai fost vreodata in situatia in care te grabesti sa ajungi undeva, si te trezesti cu unul cu masina oprita fix in mijlocul drumului, de care nu poti trece? Si nu doar tu, ci toata strada sta dupa el. Unii claxoneaza nervos, altii sunt resemnati. La un moment...
Q&A: Care este cel mai important lucru de facut la inceputul unui proiect?
Salutare, “E foarte usor sa dai sfaturi, nu te costa nimic” se spune. Iar daca le primesti, mai ales nesolicitat, ai tendinta sa le respingi din prima, chiar daca unele dintre ele te-ar ajuta de fapt. Asa ca, pentru a evita sa fiu acuzat de caderea in… sfatologie,...