Curs Project Management

Curs In-House: pentru echipe interne

Curs intensiv si interactiv axat pe informatii practice, care trateaza aplicat conceptele cheie din Project Management si simuleaza desfasurarea unui proiect de la inceput pana la sfarsit.

curs project management
curs project management

Curs Project Management

Curs In-House: pentru echipe interne

Curs intensiv si interactiv axat pe informatii practice, care trateaza aplicat conceptele cheie din Project Management si simuleaza desfasurarea unui proiect de la inceput pana la sfarsit.

Format de invatare in 3 pasi

Project Managementul nu este greu atunci cand stii sa-l faci corect.
Vino sa te invatam care sunt acele elemente fara de care proiectul tau nu poate functiona corect, sa intelegi ce se afla in spatele conceptelor si cum le poti adapta in practica.

Incepem cu 2 zile de curs intensiv, in cadrul caruia inveti tot ce trebuie sa stii despre Project Management, pentru a putea coordona proiecte de succes.

Timp de 2 saptamani aplici si fixezi cunostintele obtinute in cadrul unui grup de lucru.

La final beneficiezi gratuit de o sesiune (3 ore) de review a planului tau de proiect.

De ce sa alegi acest curs

Z Motivul 1 – Teoria e buna, dar mai buna e practica!

  • Pui in practica imediat cunostintele prezentate, ceea ce face atmosfera de la curs mult mai relaxata si motivanta.
  • Completezi template-uri pe care le vei folosi ulterior zi de zi in business.
  • Faci conexiuni intre notiunile prezentate si proiecte reale si inveti cum poti sa le adaptezi la specificul proiectului tau.
  • Experimentezi interactiunea cu clientul.
  • Lucrezi in echipa.

Z Motivul 2 – Un curs de 2 zile e bun, dar e si mai bine cand se extinde gratuit la 2 saptamani

  • Alegi proiectul la care vrei sa lucrezi.
  • Pe durata cursului, incepi planificarea proiectului.
  • Dupa finalizarea cursului formam un grup de lucru si timp de doua saptamani lucrezi pe proiectul tau si poti adresa intrebari daca intampini dificultati. Primesti feedback de la restul echipei si de la trainer.

Z Motivul 3 – Un bonus, asa ca de sfarsit de program/curs

  • La sfarsitul celor doua saptamani ne intalnim timp de patru ore intr-un cadru relaxat pentru a vedea in ce masura functioneaza cunostintele invatate. Astfel, ai garantia ca ce ai invatat se aplica pentru tine si impreuna cu trainerul poti gasi cea mai buna metoda pentru a raspunde nevoilor tale.
  • Ai sansa sa prezinti proiectul tau si sa primesti feedback. Astfel, esti sigur ca, nu numai ca ai invatat lucruri noi, dar ai reusit si sa faci transferul de cunostinte teoretice in practica.
  • In plus, ai sansa sa analizezi proiectele altora, ceea ce iti ofera o imagine de ansamblu asupra felului in care trebuie abordat un proiect.

Z Motivul 4 – De ce sa participi? (daca mai aveai nevoie si de alte motive)

  • Vrei sa inveti sa faci project management ca un profesionist.
  • Vrei sa stii ce ai de facut concret intr-un proiect.
  • Vrei sa nu te complici atunci cand nu e cazul si sa folosesti acele instrumente de care ai nevoie pentru a face o treaba buna in functie de proiectul si organizatia in care lucrezi.
  • Ai anumite probleme pe care le intampini in proiectele pe care le derulezi si vrei sa gasesti o rezolvare la ele.
  • Vrei sa inveti din exemple practice si sa aplici concret ceea ce inveti.

Success Stories

In toamna anului 2018, am simtit ca avem o oportunitate – de a duce capabilitatile de Project Management la un alt nivel, in cadrul echipei de senior commercial. L-am rugat pe Ciprian, impreuna cu echipa sa, sa ne dea o mana de ajutor.

Cerinta a fost sa ne aute sa mapam procesul nostru curent pentru go-to-market si sa dezvoltam tactici customizate pentru a imbunatati zona de project management.

In ceea ce priveste colaborarea pe care am avut-o cu el, am apreciat abordarea metodica si riguroasa a lui si Ciprian. A fost foarte deschis si proactiv, ajutandu-ne sa ajungem mai aproape de clientii nostrii.

In ceea ce priveste rezultatul, am avut parte de un proces imbunatatit, care a si depasit nivelul de calitate pe care ni-l doream!  Toti managerii din echipa de comercial au fost instruiti astfel incat sa raspunda foarte bine nevoile noastre. Au fost cu totii foarte implicati si am simtit un mare pas inainte in ceea ce priveste capabilitatile de project management.

Ciprian Cucu  Curs Project ManagementCiprian Cucu

Managing Partner
NewDay

Stefan TeodorescuStefan Teodorescu

Marketing Strategy & Innovation Director
Ursus Breweries

Info & Preparation

l

Inainte de inceperea cursului

Fa-ti o lista cu provocarile pe care le ai in acest moment si gandeste-te foarte bine de ce vrei sa participi la un astfel de curs si ce te astepti sa obtii la sfarsit. Acesta va fi prima intrebare pe care ti-o voi adresa! Si de altfel si obiectivul principal pentru cele 2 zile de curs.

In plus, te rog sa te gandesti la un proiect si orice concept prezentat sa-l filtrezi prin prizma acestui proiect. Ne ajuta in mai multe moduri:

w

Poti sa pui intrebari la obiect

Gasesti solutii practice la probleme reale

Asimilezi informatia mai usor, facand analogie cu ceva practic din activitatea ta

i

Pe durata cursului

Prezentam concepte in linie cu agenda cursului, oferim multe exemple, raspundem la intrebari, avem discutii de grup facilitate si facem exercitii astfel incat sa trecem de la conceptul teoretic spre componenta practica si cum o poti aplica in activitatea ta de zi cu zi, totul in cadrul unei simulari de proiect. Ce primesti la acest curs:

Manual de curs cu toata teoria prezentata

Acces online la toate materialele prezentate, astfel incat sa le poti accesa ulterior in ritmul tau

i

Template-urile folosite pe durata cursului pentru o aplicare rapida in practica

O diploma de absolvire ce atesta faptul ca ai o pregatire formala in domeniu

Dupa finalizarea cursului

Vreau sa evit scenariul clasic: „a fost bun cursul, am facut un refresh al cunostintelor, insa nu prea se aplica la noi”. Da, stiu ca sunt probleme in practica, de aceea iti ofer 2 solutii:

Grupul de lucru, unde ai posibilitatea sa pui intrebari direct si sa primesti raspuns rapid

w

Review si feedback pe toate activitatile tale de initiere si planificare

Obiective curs

  1. Sa intelegi diferenta dintre munca operationala si munca de Project Management si sa stii cum sa le impaci pe amandoua.
  2. Sa-ti planifici proiectul astfel incat etapa de sa se desfasoare cat mai bine.
  3. Sa identifici elementele cheie ale proiectului care trebuie urmarite si masurate pentru a-ti atinge obiectivele.
  1. Sa inveti sa lucrezi cu un set de instrumente si template-uri specifice, castigand timp pretios.
  2. Sa iti stabilesti prioritatile pentru activitatile proiectului.
  3. Sa identifici persoanele cheie cu care trebuie sa interactionezi si carora trebuie sa le obtii angajamentul pentru buna desfasurare a proiectului.
  1. Sa definesti durata si obiectivele proiectului si sa le comunici clar echipei.
  2. Sa gestionezi potentialele riscuri si probleme.
  3. Sa estimezi costul si durata activitatilor.
  4. Sa stabilesti un plan care sa te ajute sa monitorizezi proiectul, sa raportezi rezultatele si sa eficientizezi interactiunea cu ceilalti.

Detalii curs

Durata

Cursul dureaza 2 zile, de la ora 9.00 la 17.30, conform urmatorului program:

09.00-09.15: Prezentare participanti
09.15-10.45: Curs
10.45-11.00: Pauza de cafea
11.00-13.00: Curs
13.00-14.00: Pauza de masa
14.00-15.45: Curs
15.45-16.00: Pauza de cafea
16.00-17.30: Curs

Agenda

  1. Introducere in Project Management
  2. Lucrul intr-un proiect real, procese si abilitati
  3. Initierea proiectului
  4. Managementul scopului, al timpului si al costului
  5. Calitatea in proiecte
  6. Executia si controlul planului de proiect
  7. Managementul riscului
  8. Managementul comunicarii

Trainer

Ciprian Cucu are peste 15 ani de experienta in training si lucru pe proiecte pentru branduri importante.

A fost primul CAPM din Romania si membru PMI Romania din 2006.

In 2011 devine PMP si lanseaza cipriancucu.ro. In 2013 se certifica SCRUM Master si SCRUM Product Owner.

Experienta trainerului

Echipe de la 5 la 100+ persoane implicate per proiect

Intre 5k-20 mil. Euro magnitudine buget per proiect / Beneficii realizate

Ani board level reporting pe proiecte medii si mari

Ani dedicati managementului de proiecte Agile, Waterfall si Hybrid

Profita de oportunintea de a invata din experienta lui Ciprian. Inscrie-te la Cursul de Project Management si timp de 2 zile invata ce este Project Management si ce trebuie sa faci pentru a-l aplica in activitatea de zi cu zi ca un profesionist.

Testimoniale

Am invatat care sunt instrumentele pe care le pot folosi intr-un proiect astfel incat sa il pot gestiona eficient. Mi-a placut foarte mult modul in care am facut exercitiile pe parcursul cursului, lucru care a contribuit foarte mult la faptul ca am inteles exact cum sa folosim uneltele puse la dispozitie. Ca urmare a cursului vom fi mai aliniati si mai eficienti in gestionarea proiectelor, din toate perspectivele.

thumb_01_90_90
Cristina David

Trade Marketing Manager, SECOM

Ciprian a fost trainerul meu pentru cursul de Project Management. Este plin de energie si este tipul de persoana careia ii pasa de clientii sai, jucand atat rolul de trainer, cat si pe cel de coach. Am apreciat in mod deosebit modul in care prezinta informatia intr-un mod interesant si relevant, adaptand stilul de predare si continutul cursului in functie de nevoile cursantilor.

thumb_01_90_90

Emanuel Grigoras

Digital Project Manager, RooT Project Management

Subscribe To Our Newsletter

Subscribe To Our Newsletter

Join our mailing list to receive the latest news and updates from our team.

You have Successfully Subscribed!