Change Management
Curs intensiv, in cadrul caruia inveti practic, prin simulari cum sa gestionezi cu succes schimbarea pe durata unui proiect de tranformare.
Change Management
Curs intensiv, in cadrul caruia inveti practic, prin simulari cum sa gestionezi cu succes schimbarea pe durata unui proiect de tranformare.
Context
In lumea in care traim, schimbarea este cea mai sigura constanta. Iar ignorarea ei in general, dar mai ales in cazul proiectelor de transformare, este reteta sigura pentru esec. Ideea de management al schimbarii trebuie sa ajunga parte din ADN-ul tau, indiferent de natura proiectului pe care il gestionezi.
Provocare
Rezistenta la schimbare este si ea o constanta a naturii umane. Se manifesta cu atat mai pregnant cu cat amploarea schimbarii este mai mare, iar timpul necesar adoptarii ei este mai scurt.
Oportunitate
Acest curs se adreseaza exact acelui tip de proiecte de transformare care presupun schimbari consistente si, in consecinta, sunt insotite de un nivel ridicat de rezistenta.
Iti ofera instrumentele necesare pentru a gestiona cu succes schimbarea, la nivel de echipa si organizatie, si a obtine rezultatele dorite.
Audienta
Persoane implicate in proiecte de transformare sau initiative de schimbare, membri cheie din echipa de transformare care trebuie sa aiba o intelegere unitara a procesului si sa acorde suport pe durata lui.
Categorii Profesionale
Project Manager
HR Business Partner
HR Manager
Sponsor
Subject Matter Expert
Communication Expert
Junior Change Lead/Manager
Transformation Lead
De ce ai nevoie de Change Management
Studiile arata ca 70% dintre proiectele de schimbare nu-si ating scopul, iar oamenii, impreuna cu blocajele la nivel organizational, sunt principalii responsabili.
In acelasi timp, schimbarile care se bazeaza pe o buna intelegere a procesului, o strategie clara si suport pe durata lui, au sanse de succes de 6 ori mai mari.
Change Managent aduce procesului:
- beneficii cantitative: evitarea intarzierilor determinate de rezistenta, a uzurii generate de perturbarea fluxului normal al activitatilor,
- beneficii calitative: adoptia mai rapida, o experienta pozitiva pentru cei implicati, o implementare insotita de mai putine frustrari.
Obiectivele Sesiunii
Familiarizarea audientei cu ceea ce presupune un proiect de schimbare si oferirea de instrumente pentru o buna gestionare a proiectului sunt aspectele cheie care fac diferenta intre succes si esec.
Pe durata sesiunii vei invata
De ce este important sa gestionam schimbarea si care sunt beneficiile, daca o facem corect
Care sunt rolurile cheie in schimbare si cum trebuie sa reactionam in anumite situatii
Modele consacrate de management al schimbarii
Cum abordam schimbarea in proiecte, pas cu pas, actiune cu actiune
Modele de lucru si template-uri pre-completate, pentru a intelege unde trebuie sa ajungem
Cum sa faci trecerea la practica, printr-o simulare de proiect, exersand conceptele invatate.
Avantajele cursului
Primesti toate cunostintele si instrumentele necesare pentru adresarea schimbarii in cadrul proiectului tau
Lucrezi exercitii practice impreuna cu echipa de baza implicata in transformare, in cadrul unei simulari de proiect
Inveti cum sa atragi sustinerea echipei si cresti gradul de adoptie in cadrul organizatiei
Detalii Curs
Durata
Cursul dureaza 2 zile, de la ora 9.00 la 17.30, conform urmatorului program:
09.00-09.15: Prezentare participanti
09.15-10.45: Curs
10.45-11.00: Pauza de cafea
11.00-13.00: Curs
13.00-14.00: Pauza de masa
14.00-15.45: Curs
15.45-16.00: Pauza de cafea
16.00-17.30: Curs
Agenda - Ziua 1
- De ce facem Change management
- Roluri intr-o initiativa de schimbare
- Reactia la schimbare pozitiva si negativa
- Modele de schimbare: Hybrid Model/ PCT Prosci Model
- Activitati specifice schimbarii mapate pe ciclul de viata al proiectului
- Managementul Stakeholder-ilor
Agenda - Ziua 2
- Misiune, viziune & business case pentru schimbare
- Branding / Identitate vizuala
- Impact&Readiness assessment and Measurement of adoption
- Risks and Mitigations through Change Management
- Communications & Training
- The Go Live day
Experienta trainerului
Ciprian Cucu are peste 15 ani de experienta in training si lucru pe proiecte de tranformare globale.
A fost primul CAPM din Romania si membru PMI Romania din 2006.
In 2011 devine PMP si lanseaza cipriancucu.ro.
In 2013 se certifica SCRUM Master si SCRUM Product Owner.
Persoane implicate per proiect de transformare
Magnitudine buget per proiect / Beneficii realizate
Articole de Project Management
Ani dedicati managementului de proiecte Agile, Waterfall si Hybrid
Adreseaza nevoile specifice echipei tale
Daca vrei sa organizezi un astfel de curs in cadrul companiei tale, programeaza o intalnire via Zoom, unde stabilim impreuna toate detaliile necesare!
