PMP/CAPM Exam Prep
Training pentru obtinerea certificarii PMP/ CAPM, in cadrul caruia afli tot ce trebuie sa stii despre aceste certificari, desfasurarea examenului si ce cunostinte trebuie sa stapanesti pentru a-l promova.
PMP/CAPM Exam Prep
Incepem training-ul cu o sesiune pregatitoare in care afli toate informatiile despre certificari, examen si conditiile de eligibilitate (2-3 ore). Continuam cu un curs de pregatire in care te vei familiariza cu terminologia, framework-ul si modalitatea de testare utilizate de PMI (5 zile). Urmeaza etapa de invatare personalizata la distanta, in cadrul careia vei face parte dintr-un grup de lucru si vei interactiona cu trainerul si alti participanti (6 saptamani). La final ne vom intalni pentru o sesiune de intrebari si raspunsuri (2-3 ore).
Obiective curs
- Sa afli informatiile cheie despre certificarile PMP/ CAPM.
- Sa intelegi cum se desfasoara Examenul de certificare si cum trebuie compusa Scrisoarea de eligibilitate.
- Sa obtii cele 35 de ore de contact (contact hours) obligatorii in vederea inscrierii la examen.
- Sa intelegi modul de abordare a proiectelor conform PMI.
- Sa intelegi si sa te familiarizezi cu glosarul de termeni, definitiile si acronimele utilizate de PMI.
- Sa-ti dezvolti abilitatile necesare realizarii livrabilelor de proiect conform framework-ului PMI.
- Sa intelegi cele 5 grupe de procese: initiere, planificare, executie, monitorizare & control si inchidere.
- Sa exersezi mecanismul de testare in cadrul simularilor de examen de la finalul fiecarui capitol (Knowledge Area).
- Sa primesti raspuns la toate nelamuririle tale si sa cunosti Tips & Tricks care sa te ajute sa intelegi si sa inveti mai repede conceptele si modalitatea corecta de abordare a examenului de certificare.
Avantaje
Conceptele cheie iti sunt prezentate intr-un limbaj accesibil care sa te ajute sa le intelegi si sa le memorezi mai usor, astfel incat sa poti aborda cu incredere examenul de certificare.
Exemplele concrete si explicatiile fac legatura intre teorie si partea practica, astfel incat sa le poti asocia cu usurinta cu experienta ta si sa le poti aplica pe proiectele tale de zi cu zi.
Primesti suport pe durata documentarii scrisorii de eligibilitate si un plan de invatare gratuit care te va ajuta sa-ti planifici timpul pentru a invata materia in 6 saptamani.
Detalii curs
Durata
Sesiune pregatitoare: 2-3 ore
Curs de pregatire examen PMP: 5 zile
Invatare la distanta asistata, in cadrul grupului de lucru: 6 saptamani
Sesiune de intrebari si raspunsuri cu trainerul: 2-3 ore
Agenda
Lesson 1 : Business Environment
Lesson 2 : Start the Project
Lesson 3 : Plan the Project
Lesson 4 : Lead the Project Team
Lesson 5 : Support Project Team Performance
Lesson 6 : Closing the Project Phase
Trainer
Ciprian Cucu are peste 15 ani de experienta in training si lucru pe proiecte pentru branduri importante.
A fost primul CAPM din Romania si membru PMI Romania din 2006. In 2011 devine PMP. In 2013 se certifica SCRUM Master si Product Owner.
Ciprian este trainer acreditat PMI in parteneriat cu Authorized Training Partner.
Agenda Detaliata
Curs PMP Exam Preparation
Livrarea cursului se face de catre Ciprian Cucu, procurarea materialelor cu licenta individuala si a certificatului nominal PMI este emis de catre partenerul nostru asociat – PMI Authorized Training Partner.
Participantii primesc materialul de studiu oficial PMI “PMI® Authorized PMP® Exam Prep – Version 3.2” Student Edition si acces pentru 12 luni in platforma de pregatire.
LESSON 1 : BUSINESS ENVIRONMENT
TOPIC 1A – Foundation
TOPIC 1B – Strategic Alignment
TOPIC 1C – Project Benefits And Value
TOPIC 1D – Organizational Culture And Change Management
TOPIC 1E – Project Governance
TOPIC 1F – Project Compliance
LESSON 2: START THE PROJECT
TOPIC 2A – Identify And Engage Stakeholders
TOPIC 2B – Form The Team
TOPIC 2C – Build Shared Understanding
TOPIC 2D – Project Approach
LESSON 3: PLAN THE PROJECT
TOPIC 3A – Planning Projects
TOPIC 3B – Scope
TOPIC 3C – Schedule
TOPIC 3D – Resources
TOPIC 3E – Budget
TOPIC 3F – Risks
TOPIC 3G – Quality
TOPIC 3H – Integrate Plans
LESSON 4: LEAD THE PROJECT TEAM
TOPIC 4A – Craft Your Leadership Skills
TOPIC 4B – Create A Collaborative Project Team Environment
TOPIC 4C – Empower The Team
TOPIC 4D – Support Team Member Performance
TOPIC 4E – Communicate And Collaborate With Stakeholders
TOPIC 4F – Training, Coaching, And Mentoring.
TOPIC 4G – Manage Conflict
LESSON 5: SUPPORT PROJECT TEAM PERFORMANCE
TOPIC 5A – Implement Ongoing Improvements
TOPIC 5B – Support Performance
TOPIC 5C – Evaluate Project Progress
TOPIC 5D – Manage Project Issues And Impediments
TOPIC 5E – Manage Project Changes
LESSON 6: CLOSING THE PROJECT PHASE
TOPIC 6A – Project Phase Closure
TOPIC 6B – Benefits Realization
TOPIC 6C – Knowledge Transfer
Testimoniale
Ciprian a fost trainerul meu pentru pregatirea examenului de PMP. A fost intotdeauna punctual si la subiect, de fiecare data cand am avut intrebari mi-a oferit raspunsuri utile si exemplele necesare pentru a intelege materialul de studiu. De asemenea, a depasit nivelul unui trainer, ghidandu-ma ca un veritabil coach pana la obtinerea certificarii. Pot spune ca Ciprian este un expert, atat in termeni de cunoastere, cat si de comunicare, motiv pentru care l-as alege din nou, oricand voi avea nevoie de un trainer/ coach.
Dragos Nanu
Principal Consultant at Infosys Consulting, Inc
Pe baza interactiunii scurte, dar profitabile, cu Ciprian in rolul de preparator pentru examenul de PMP, pot spune ca am avut sansa sa cunosc nu doar un profesionist PMP bine pregatit si informat, dar si o persoana care este preocupata sa inteleaga in profunzime procesele, sa aplice si sa adapteze teoria unor situatii specifice. A avut raspunsuri relevante pentru toate intrebarile tehnice, sustinute cu argumente si exemple. Mi-a lasat impresia unui "problem solver", cum imi place sa denumesc persoanele care nu se feresc de provocari ci dimpotriva, le transforma in obiective personale.
Alexandru Iatan
Tehnical Project Manager, Stratinis
Ciprian este un trainer si coach experimentat, atat un specialist in zona Project / Program / Portfolio Management, cat si o persoana creativa, cu capacitati de dezvoltare a unui business.
Catalin Coman
PMO Manager, PMP, ITIL, PhDc, CCNP
Nu pot sa uit prea repede cursul de PMP facut cu Ciprian, cu toate ca a trecut aproape 1 an si jumatate de atunci, pentru ca Ciprian este un pedagog desavarsit. Pe durata cursului am descoperit noi metode de a gestiona proiectele, fiecare notiune a venit cu o multitudine de exemple "asa da"/ "asa nu" din viata de proiect. Recomand acest curs nu numai datorita calitatii informatiilor, dar mai ales datorita modului in care cursul este sustinut, cu referire la faptul ca Ciprian adopta o strategie polivalenta, apeland la experienta sa in PM, softuri de gestiune a proiectelor si alte surprize interactive pe care le are in arsenal.
Marius DRACSANU
Process Improvement Project Manager at Renault