Saptamana trecuta, pe durata unui curs de PMP Exam Preaparation, am dat un exemplu de stakeholder management strategy, asa ca m-am gandit sa impartasesc acest lucru. Pentru inceput cateva definitii pentru a intelege despre ce este vorba: - Stakeholderi din perspectiva proiectului, reprezinta: indivizi sau organizatii...
read more
Pentru ca mai sunt doar 3 zile pana la noul eveniment “Joia de Coaching”, revin catre voi cu lamuriri suplimentare si cateva elemente de clarificare. Ce nu este “Joia de Coaching”: - Nu este un curs gratuit de project management. Luam in considerare varianta de a organiza niste sesiuni de...
read more
“Trecerea de la activitati operationale la organizarea pe proiecte” este ultimul articol din seria celor 4. Articolul prezinta 4 niveluri de abordare a proiectelor intr-un mediu operational sau dupa cum spune si titlul, cum poti face trecerea de la activitatile operationale la organizarea pe proiecte. Din pacate, nu avem...
read more
Despre ce este vorba? “Joia de PM Coaching pentru certificare cu Marian si Ciprian” este un program gratuit de coaching pentru persoanele ce isi doresc sa obtina una din certificarile: PMP, CAPM dupa standardul PMI sau CNFPA dupa standardul romanesc. Dupa cativa ani de coaching am decis sa formalizam lucrurile astfel incat de 2...
read more
Business Process Management vs Project Management este o tema interesanta abordata acum ceva vreme, de fapt este articolul numarul 3 din seria de 4 despre care va vorbeam. Desi scris in urma cu mai bine de 2 ani constat ca lucrurile nu prea s-au schimbat in directia care trebuie. “Nu as fi crezut niciodata ca o sa fiu pus in...
read more
Din categoria articole publicate in trecut si aduse in prezent va prezint articolul numarul 2 dintr-o serie de 4 despre “Influentarea organizatiei ca element cheie pentru obtinerea rezultatelor in proiecte”. La fel ca Negocierea in Project Management, acest articol este un extras din prima parte a articolului original,...
read more
