In acest articol vei descoperi strategii aplicabile si exercitii creative care-ti pot ajuta echipa sa treaca de la o mentalitate fixa la una orientata spre dezvoltare, bazate pe intrebari reale ale cititorilor, experienta si ceva research.

Echipele care adopta o mentalitate de crestere se adapteaza mai rapid, inoveaza mai mult si se recupereaza mai usor in urma esecurilor (si da, este nevoie de recuperare in unele cazuri). Facilitarea acestei schimbari nu tine doar de teorie ci de actiuni practice care creeaza o schimbare durabila in modul in care membrii unei echipe invata, colaboreaza si au succes impreuna.

Cele mai multe incercari de a schimba mentalitatea esueaza deoarece se bazeaza doar pe workshopuri sau discursuri motivationale. Transformarea reala necesita ritualuri continue, sprijin din partea liderilor si o cultura care sarbatoreste invatarea din esecuri, nu doar succesul.

 Cine are nevoie de un workshop de schimbare de mindset?

Inainte de a intra in detalii, sa clarificam cine ar putea beneficia cel mai mult de un workshop pe tema schimbarii de mindset:

• Project Manageri: Pentru a gestiona echipe diverse, cu diferite niveluri de adaptabilitate.
• Manageri de Departament: Pentru a construi o cultura organizationala bazata pe invatare continua.
• Team Leads: Pentru a inspira echipa sa vada provocarile ca oportunitati.
• Scrum Masters: Pentru a integra principiile mindsetului in ceremoniile agile.
• Transformation Leads sau Champions: Pentru a sprijini initiativele de schimbare si inovare.

Tine minte: „Schimbarea de mentalitate este responsabilitatea tuturor, nu doar a departamentului de resurse umane.”

De ce este important sa sarbatorim micile esecuri?

Esecul este adesea perceput negativ, dar in realitate este o sursa valoroasa de invatare. (in plus este inevitabil) 

Sarbatorind micile esecuri, echipele pot:

1. Normaliza greselile: Eliminarea fricii de esec duce la mai multa deschidere si inovatie.
2. Incuraja riscurile calculate: O cultura care accepta esecul stimuleaza incercarea de idei noi.
3. Accelera procesul de invatare: Reflectând asupra greselilor, echipele pot identifica rapid ce functioneaza si ce nu.
4. Consolida coeziunea echipei: O sesiune comuna in care sarbatorim esecul creeaza un sentiment de solidaritate.

Tine minte: „Fiecare eșec este o lecție deghizată.”

Clarificare: nu incurajez si nu vreau sa te vad esuand in proiecte si initiative strategice. Insa micro si mini esecuri, reprezinta tema noastra. Trial and error, inspect and adapt.

10 moduri unice si putin nebunesti (neortodoxe) de a sarbatori esecurile intr-o echipa

1. Organizati un „ Idea Funeral„
   Echipa se aduna pentru a „elogia” idei sau proiecte care nu au reusit, impartasind lectiile invatate si valorificând aspectele pozitive.
2. Creati un „Fail Wall„
   Un spatiu dedicat unde membrii echipei isi pot posta esecurile pe post-it-uri colorate, subliniind ca toata lumea greseste si onorând gândirea inovatoare.
3. Premiul „Eroic Failure Award„
   Recunoasteti angajatii care isi asuma riscuri ambitioase, chiar daca nu au succes. Acest lucru schimba perceptia asupra riscului si il asociaza cu curajul.
4. Organizati „F— Up Nights„
   Evenimente unde membrii echipei isi impartasesc povesti despre esecuri, urmate de sesiuni Q&A. Puteti organiza aceste intâlniri in afara biroului pentru o atmosfera relaxata.
5. Sarbatoriti cu vin si brânza (in stil fratuzesc)
   Unele companii organizeaza mici petreceri cu vin si brânza pentru a recunoaste esecurile intr-un mod relaxant.
6. Petreceri ale Esecurilor (Failure Parties)
   Organizeaza petreceri speciale pentru a celebra lectiile valoroase oferite de esecuri. Daca pana la final reusesti sa si redresezi proiectul, se pot transforma in “povesti de razboi”.
7. Sarbatorim cu Bere sau sampanie
   Sarbatoreste proiectele nereusite cu bere sau sampanie, tratându-le la fel ca pe un succes. (da, seamana cu 5, dar merge daca iti place berea)
8. Instituiti un „Church of Fail„
   Creati un ritual lunar unde angajatii pot marturisi greselile lor, primind aplauze din partea colegilor.
9. Creati un „Public Kudos Board„
   Un spatiu unde membrii echipei pot posta aprecieri pentru eforturile altora, inclusiv cele care nu au dus la succes.
10. Integrati sarbatorirea esecurilor in ceremoniile agile
    Includeti discutii despre esecuri in retrospectivele sprinturilor sau alte intâlniri pentru a normaliza conversatiile despre greseli.

Nota: acolo unde mi se pare ca suna prea ciudat in romana, le-am lasat in engleza.

Tine minte: „Sărbătorește procesul de învățare, nu doar succesul.”

Cum sa facilitam schimbarea de mindset in echipe?

Pentru cei care doresc sa organizeze workshop-uri pe tema schimbarii mindsetului, iata câteva subiecte esentiale:

1. Fixed vs. Growth Mindset: Diferentele fundamentale si impactul asupra performantei echipei.
2. Neuroplasticitatea creierului: Cum efortul si invatarea schimba fizic creierul.
3. Transformarea esecurilor in oportunitati de invatare: Activitati precum „Failure Celebration.”
4. Tehnici constructive de feedback: Cum sa oferi si sa primesti feedback care stimuleaza cresterea.
5. Puterea lui „Inca”: Transformarea credintelor limitative in afirmatii pozitive.
6. Dezvoltarea unei culturi bazate pe invatare continua
7. Depasirea rezistentei la schimbare: Exercitii precum „Barrier Breakthrough.”
8. Construirea rezilientei echipei
9. Empatia si perspectiva: Exercitii pentru promovarea punctelor de vedere diferite.
10. Plan personalizat de crestere: Pasi actionabili pentru dezvoltarea individuala si colectiva.

Tine minte: „Dezvoltarea este un proces, nu un eveniment unic.”

Resurse aditionale

Pentru aprofundare, va recomand urmatoarele resurse:

• TED Talk: Carol Dweck – The power of believing that you can improve (Link aici)
• Book Review: Cum sa depasesti obstacolele din proiecte prin schimbarea mindset-ului https://cipriancucu.ro/book-review-cum-sa-depasesti-obstacolele-din-proiecte-prin-schimbarea-mindset-ului/

• De ce esueaza transformarile Agile. Rolul cheie al sigurantei psihologice si al culturii organizationale https://cipriancucu.ro/de-ce-esueaza-transformarile-agile-rolul-cheie-al-sigurantei-psihologice-si-al-culturii-organizationale/

Ganduri de final: Acest articol este conceput ca raspuns la intrebarile voastre si sper sa va ofere inspiratie sau puncte solide de plecare pentru organizarea workshop-urilor sau implementarea principiilor unui mindset sanatos  in cadrul echipei voastre!

Tine minte: „Schimbarea de mentalitate începe cu un pas și cu curajul de a merge mai departe.”