A aparut noul PMBOK 5th edition

de | Project management | 0 comentarii

Astazi, a fost anuntata lansarea a 3 standarde:

  1. Project Management PMBOK 5th edition,
  2. Program Management 3th edition,
  3. Portfolio Management 3th edition.

In acest articol, ma voi concentra pe lansarea PMBOK 5th edition. Iata datele limita pana la care poti sustine examenul pe baza PMBOK 4th edition:

  • 31 iulie 2013, data limita pentru PMP;
  • 1 iulie 2013, data limita pentru CAPM ;

Ce aduce nou aceasta editie este o noua Knowledge Area, Stakeholder Management si 5 procese in plus fata de versiunea precedenta.

Stakeholder Management are 4 procese

  • Initiating -Identify Stakeholders
  • Planning – Plan Stakeholder Management
  • Executing – Manage Stakeholder Engagement
  • Monitoring & Controling – Control Stakeholder Management

Din perspectiva celor 5 procese, schimbarile sunt urmatoarele

  • au fost adaugate 4 procese de Planning
  • au fost adaugate 2 procese de Monitoring & Controling
  • doua procese din Communication KA s-au transformat in unul singur
  • iar 2 procese existente au fost mutate in  Stakegolder Management

Concluzie: au fost adaugate 6 procese, 4 de planning si 2 de controling, 2 din cele existente s-au transformat in unul singur si inca 2 din cele existente s-au transferat in Stakeholder Management.

O comparatie intre cele 2 editii

  • PMBOK 4th Edition: 5 grupuri de procese, 9 Knowledge Areas, 42 procese
  • PMBOK 5th Edition: 5 grupuri de procese, 10 Knowledge Areas, 47 procese

La final, indraznesc sa va sfatuiesc sa va certificati in continuare folosind standardul editia a 4-a, pentru ca deja sunteti familiarizati cu el, examenul ajungand la un nivel de maturitate si in plus, aveti si o motivatie suplimentara: deadline-ul.

In cazul in care doriti sa sustineti examenul aproape de termenul limita, asigurati-va ca aveti scrisoarea de eligibilitate acceptata pana la sfarsitul lui Mai, cel tarziu inceputul lunii Iunie .

Sunt aici pentru a te ajuta sa iti transformi proiectele in povesti de succes.

Cand esti pregatit, iata 4 moduri prin care te pot sprijini in calatoria ta:

Consultanta PM si Agile Coaching: Transforma modul in care echipele tale cross-functionale livreaza proiectele cu strategii adaptate nevoilor voastre specifice si sustinerea unui expert in implementarea lor. Am transformat peste 17 ani de experienta practica in domeniu in solutii care asigura un impact real si rezultate palpabile.

Cursuri In-House: Alege cursurile in-house care au contribuit la succesul a peste 5.000 de participanti din diverse industrii si echipa ta va dobandi cunostinte practice in managementul proiectelor, Agile Delivery si managementul schimbarii. Workshop-urile interactive imbina simulari, exercitii practice si exemple relevante, asigurand transferul rapid de cunostinte intr-un mediu distractiv si motivant.

PM Mentors si Scrum Agile Mentors: Programele cu inscriere individuala (3-5 saptamani) ofera o alternativa la cursurile Open. Vei beneficia de lectii video, sesiuni live de coaching si accountability pentru a aplica ceea ce ai invatat si a-ti atinge obiectivele personale.

Inscrie-te la Newsletter: Alatura-te celor peste 2.500 de abonati si primesti articole noi cu informatii utile si tips and tricks pentru a-ti face viata mai usoara in proiecte. Este modul meu de a oferi inapoi comunitatii.

Contacteaza-ma pentru a discuta despre cum putem lucra impreuna!

0 Comentarii

Înaintează un Comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *