Stiai ca o schimbare, a mentalitatii, poate face diferenta intre stagnare si succes? 

In project management, mentalitatea influenteaza semnificativ modul in care abordam provocarile, lucram in echipa si, in cele din urma, obtinem rezultate. 

Cartea lui Carol S. Dweck, Mindset: Noua Psihologie a Succesului, este, din punctul meu de vedere, o resursa de “capatai” pentru profesionistii care doresc sa-si ridice nivelul de performanta si sa se adapteze cerintelor in continua schimbare ale proiectelor.

In acest articol, vreau sa trec in revista conceptele de baza ale cartii, analizand perspectivele profunde ale “convingerilor” si impactul acestora asupra dezvoltarii personale si a succesului profesional. Vom vedea ce defineste o mentalitate de crestere (growth mindset), implicatiile unei mentalitati fixe (fixed mindset) si modul in care aceste concepte se aplica in diverse aspecte ale vietii, in special in mediile de business.

Despre ce este vorba in cartea Mindset ?

Carol S. Dweck propune o idee revolutionara in cartea sa: convingerile noastre despre abilitatile proprii ne modeleaza fundamental viata. Dweck introduce doua tipuri de mentalitati: mentalitatea fixa (fixed mindset) si mentalitatea de crestere (growth mindset). O mentalitate fixa considera abilitatile ca fiind statice si imposibil de schimbat, ceea ce duce la teama de provocari si evitarea esecului. In schimb, o mentalitate de crestere imbratiseaza provocarile, vede efortul ca pe un drum spre evolutie si percepe esecurile ca pe oportunitati de a invata si evolua. Consider ca aceasta intelegere este importanta pentru tine, cel care care lucrezi in proiecte, deoarece iti poate spori rezilienta si adaptabilitatea in fata provocarilor.

Concluziile mele dupa citirea acestei carti:

1. Puterea convingerilor noastre

Esenta argumentului lui Dweck se concentreaza pe puterea convingerilor. Acestea ne dicteaza atitudinea fata de provocari si esecuri. Intelegerea si schimbarea acestor convingeri pot imbunatati semnificativ rezultatele noastre atat pe plan personal, cat si profesional. De exemplu, credinta in capacitatea de a invata un nou software sau metodologie poate inspira participarea la cursuri, solicitarea feedback-ului si dezvoltarea continua a abilitatilor, facilitand astfel executarea proiectelor intr-un mod mai eficient.

2. Mentalitate Fixa vs. Mentalitate de Crestere

Diferentierea dintre mentalitatea fixa si cea de crestere este ilustrata clar pe parcursul textului. O mentalitate fixa limiteaza progresul din cauza fricii de esec, ceea ce duce la stagnare. De exemplu, un manager de proiect care evita adoptarea metodologiilor agile din cauza convingerii ca acestea sunt complexe risca sa ramana blocat intr-o zona confortabila. In schimb, o mentalitate de crestere incurajeaza experimentarea. Persoanele cu aceasta mentalitate sunt mai predispuse sa vada adoptarea unor noi cadre de lucru ca pe o oportunitate palpitanta pentru a creste.

3. Impactul asupra Dezvoltarii Personale

Cercetarile lui Dweck demonstreaza ca o mentalitate de crestere conduce la o rezilienta mai mare si realizari semnificative in diverse domenii. Acest concept are o importanta majora pentru profesionisti. Prin adoptarea unei perspective orientate spre crestere, oamenii pot sa isi imbunatateasca continuu abilitatile de management al proiectelor, sa depaseasca provocarile si sa avanseze in cariera.

4. Mentalitatea in Diverse Domenii ale Vietii

Fiecare domeniu al vietii reflecta puterea mentalitatii noastre:

• • Educatie: Persoanele cu o mentalitate de crestere sunt mai implicate si perseverente. In project management,, acest lucru se traduce prin rezolvarea inovatoare a problemelor si disponibilitatea de a aborda necunoscutul.
  • Business si Leadership: O mentalitate de crestere promoveaza un mediu al invatarii continue si al agilitatii. Liderii care adopta aceasta mentalitate isi incurajeaza echipele sa accepte schimbarile si sa inoveze.
  • Relatii: Adoptarea unei mentalitati orientate spre crestere poate imbunatati comunicarea si empatia.
  • Sport: Atletii demonstreaza puterea unei mentalitati orientate spre crestere prin angajamentul lor fata de antrenament si rezilienta lor.

5. Cum sa schimbi mentalitatea

Dweck subliniaza ca este posibil sa cultivam o mentalitate orientata spre crestere atunci cand :

• • Imbratisam provocarile: Alegem sarcini care ne scot din zona de confort. De exemplu, alege un proiect care necesita invatarea a ceva nou.
  • Perseveram : Folosim esecurile ca instrumente pentru a invata. Ne putem folosi de ele pentru a ne construi o strategie bazata pe lectii invatate.
  • Pretuim feedback-ul: Utilizeazam criticile constructive pentru a identifica zonele ce necesita imbunatatire.
  • Sarbatorim efortul : Ne concentram pe procesul de invatare mai mult decat pe rezultat. Aceasta este cheia spre succes. 

Exemplul prezentat in carte: Transformarea Microsoft

Un exemplu convingator prezentat in carte este transformarea Microsoft sub conducerea lui Satya Nadella. Compania a trecut de la o cultura competitiva bazata pe o mentalitate fixa, la una colaborativa, inovatoare si orientata spre crestere.

De ce ar trebui sa citesti Mindset?

O sa plec de la exemplul personal: reflectand asupra propriilor experiente, am inceput sa abordez provocarile complexe ca oportunitati pentru dezvoltare personala si profesionala. Aceasta schimbare mi-a deschis usi catre proiecte dificile care m-au ajutat sa imi perfectionez abilitatile. Cultivarea unei mentalitati orientate spre crestere nu este doar benefica — este esentiala. Insight-urile oferite de Dweck ofera cadrul necesar pentru a dezvolta adaptabilitatea, rezilienta si dorinta continua de a invata.

Pasii urmatori pentru tine ?

Daca esti project manager sau o persoana care se implica mult in managementul proiectelor, este momentul sa faci putin deep-drive! Exploreaza cursuri noi, implica-te activ in discutii relevante, inconjoara-te de persoane care te inspira si te provoaca intr-un mod pozitiv. Nu ezita sa iti asumi riscuri! Aminteste-ti: progresul apare adesea din discomfort! Putem porni impreuna pe acest drum de schimbare a modului in care livram proiecte, indiferent de metoda aleasa!