Daca esti curios ce mai este nou in blogosfera de Project Management, ti-am pregatit o selectie usoara, asa ca la inceput de saptamana. Poti sa scanezi rapid articolul, daca ceva iti capteaza atentia te opresti si intri in detalii.
Personal, acest gen de activitate il fac dimineata la cafea, de obicei 1-2 articole pe zi. Cele mai interesante se califica pentru un astfel de articol.
Sper sa-ti fie de folos!
1. 5 Great Open Source Project Management Platforms | Guerrilla Project Management
5 recomandari de platforme Open Source pentru proiectul tau.
2. Signs of Project Failure | Project Newstoday
3 semne ca proiectul tau merge in directia gresita.
3. Three Questions Recruiters Ask and What They Mean? | Arras People
Esti in perioada interviurilor sau pur si simplu vrei sa explorezi si alte oportunitati ? In acest articol vei gasi 3 intrebari standard pe care, in general, le primesti destul de des.
4. Principles, Processes, and Practices of Project Success | Herding Cats
Principii, procese si practici pentru succesul proiectului.
5. Getting Buy-In for a Large Project – Part 3 of 3 | Gina Abudi
Cum sa obtii buy-in pentru proiectele mari ? Un articol in 3 parti, asigura-te ca le citesti si pe primele 2.
6. Ai Grija Cum Jonglezi Cu Timpul | Calin Cavaleru
Cum sa jonglezi cu timpul, perfect valabil si daca lucrezi in proiecte!
7. 9 Bad Manager Mistakes That Make Good People Quit | Huffington Post
9 greseli ce determina angajatii de valoare sa plece.
Doua lucruri mi-au atras atentia:
- 87% din angajatii motivati nu isi vor da demisia
- 70% din motivatia angajatilor este influentata de managerul direct
In acest context, cele 9 greseli prezentate par a avea o greutate mult mai mare…
8. What I’m Reading: April 2017 | Girls Guide to PM
Una din recomandarile constate ale mele, Girls Guide to PM completeaza lista pentru luna martie. Pe principiul recomandarea recomandarii, in acest articol poti gasi o selectie pe care Elisabeth a facut-o pentru cititorii ei.
Daca si tu ai sugestii sau recomandari, feel free to join!
0 Comentarii