Fun facts despre Project Management, sau cum mai… radem de noi insine

de | Carcoteala | 1 comentariu

Pe principiul “nu suntem noi mai cu mot ca altii”, m-am gandit sa va fac o surpriza si sa va invit la un periplu prin lumea glumelor care se fac pe seama project managerilor. Nu de alta, dar cine are umor zambeste intotdeauna, mai ales cand e vorba despre el insusi.

Sigur, nu cred neaparat ca, odata citind poantele respective, vei deveni un project manager mai bun, dar un lucru e clar: vei zambi, iar rasul inseamna … sanatate!

Unde mai pui ca, in zilele noastre, cand umorul a fost inlocuit de bascalie, o gluma buna face cat un salariu nesperat!

10 lucruri pe care nu le vei auzi… nici macar in gluma

1. Nu am un plan pe care sa ti-l arat, ma bazez pe instinct si pe experienta mea!

2. Pentru acest proiect, timpul alocat e prea mare, iar bugetul, prea generos!

3. Te facturam mult prea mult pentru acest gen de proiect!

4. Vom rata termenul limita cu siguranta, dar este prea devreme sa discutam asta si nu vreau sa te sperii!

5. Stam bine, am depasit planul si cheltuim mult mai putin decat am estimat. Cu siguranta, vom returna banii!

6. Nu cred ca vom indeplini obiectivele initiale!

7. Nu am anticipat acest risc!

8. Nu, n-am iesit sa fumez, sunase telefonul si era zgomot!

9. Sefu’, puteti sa va reconsiderati pozitia?

10. Te ajut dezinteresat!

5 mituri legate de Project Management

1. Colaborarea remote este neproductiva – Busted!

2. Certificarea in project management este un must – Busted!

3. Project managementul este doar hartogarie – Busted!

4. Este nevoie de sedinte frecvente pentru a tine pe toata lumea in bucla (informata) – Busted!

5. Naufragiul intr-un proiect poate fi fatal – Busted!

Sursa: https://www.wrike.com/blog/top-5-project-management-myths-busted-new-infographic/

7 semne care iti arata cand e cazul sa o lasi mai moale

1. Te gandesti la sotie, ca sponsor sau ca owner de buget.

2. Cand alegi destinatia unei vacante, faci o matrice de selectie a furnizorilor.

3. Cand astepti un copil, stai si te gandesti in termini de 2-3 luni pana la livrare.

4. Daca ai un copil mic, care plange continuu, te gandesti ca este normal sa faca asta pentru ca este in Storming (Tuckman model).

5. Socrii iti fac o vizita surpriza. E clar ca ai, deja, planurile A, B, C si T (T = Tequilla).

6. Cand te intalnesti cu prietenii la bere, vorbesti exclusiv despre proiectele tale, mai ales cand ei nu inteleg nimic.

7. Te relaxeaza sa citesti seara inainte de culcare un standard de project management (a.k.a. 700 pagini).

Stiu ca ti-e greu sa recunosti, dar daca te identifici macar in 3 dintre ipostazele de mai sus, cred ca ai un zambet mare pe fata. Daca te regasesti in mai multe ipostaze, ai nevoie de concediu!

O stiti pe aia cu… broasca?

Si pentru ca este mai placut  sa facem bancuri despre noi insine decat s-o faca altii pe seama noastra, iata o anecdota cu un sambure de adevar. Totul e pe sistemul transformarii broastei in printesa.

Un manager de proiect aflat intr-o plimbare gaseste o broasca, iar aceasta striga la el. Tipul se apleaca, ia broasca și o pune in buzunar.

Broasca scoate capul din bezna si spune: „Hei, daca ma saruti, ma voi transforma intr-o printesa frumoasa si voi fi amanta ta timp de o saptamana!”

Managerul de proiect scoate broasca din buzunar, ii zambeste si apoi o pune inapoi, in haina.

Broasca mai face o incercare: „Hei, daca ma saruti, ma voi transforma intr-o printesa frumoasa, voi sta cu tine cat iti doresti si vom face doar ce vrei tu!”

Din nou, managerul de proiect scoate broasca din buzunar, zambeste si o pune inapoi.

In cele din urma, broasca striga, contrariata: „Ce se intampla? Poți sa ma transformi într-o prințesa frumoasa, iar eu as sta cu tine pentru totdeauna. De ce nu ma saruti?”

Managerul de proiect raspunde: „Intelege, eu sunt manager de proiect. Pur și simplu nu am timp pentru o prietena! Dar, daca vorbim despre o broasca, asta e cool!”

Sunt aici pentru a te ajuta sa iti transformi proiectele in povesti de succes.

Cand esti pregatit, iata 4 moduri prin care te pot sprijini in calatoria ta:

Consultanta PM si Agile Coaching: Transforma modul in care echipele tale cross-functionale livreaza proiectele cu strategii adaptate nevoilor voastre specifice si sustinerea unui expert in implementarea lor. Am transformat peste 17 ani de experienta practica in domeniu in solutii care asigura un impact real si rezultate palpabile.

Cursuri In-House: Alege cursurile in-house care au contribuit la succesul a peste 5.000 de participanti din diverse industrii si echipa ta va dobandi cunostinte practice in managementul proiectelor, Agile Delivery si managementul schimbarii. Workshop-urile interactive imbina simulari, exercitii practice si exemple relevante, asigurand transferul rapid de cunostinte intr-un mediu distractiv si motivant.

PM Mentors si Scrum Agile Mentors: Programele cu inscriere individuala (3-5 saptamani) ofera o alternativa la cursurile Open. Vei beneficia de lectii video, sesiuni live de coaching si accountability pentru a aplica ceea ce ai invatat si a-ti atinge obiectivele personale.

Inscrie-te la Newsletter: Alatura-te celor peste 2.500 de abonati si primesti articole noi cu informatii utile si tips and tricks pentru a-ti face viata mai usoara in proiecte. Este modul meu de a oferi inapoi comunitatii.

Contacteaza-ma pentru a discuta despre cum putem lucra impreuna!

1 Comentariu

  1. ram

    Mi-a placut povestea cu broasca 🙂 In cazul asta nu mai ai nevoie de atentionarile din cele 7 semne….

    Răspuns

Înaintează un Comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *