Template-urile sunt bune, dar exista si reversul medaliei

de | sept. 9, 2015 | Project management | 0 comentarii

Pentru situatiile acelea in care nu stii de unde sa incepi, template-urile sunt nemaipomenite. Este o parere generala, indiferent de specializare sau nivelul de expertiza pe care-l ai, ca template-urile sunt utile.

Una peste alta, iata 3 motive pentru care template-urile sunt o alegere buna:

1. Iti ofera o imagine clara a ceea ce trebuie sa obtii

Nu ai mai completat niciodata un astfel de livrabil sau nu in aceasta organizatie. In momentul in care ai un template, deschizi fisierul si in mod natural incepi sa-ti imaginezi cum se vor completa campurile si cine sunt persoanele cu care trebuie sa vorbesti astfel incat sa ai livrabilul complet.

2. Castigi timp

Daca trebuie sa faci prezentari de la zero este nevoie de timp. Daca pentru fiecare livrabil trebuie sa reiei exercitiul, clar va dura mai mult.

3. Nu reinventezi roata si livrezi intr-un mod unitar

Este foarte greu sa schimbi obiceiuri, asa ca daca lumea s-a invatat cu un format anume si acest format este si in avantajul tau, de ce sa nu mergi tot in aceasta directie.

Reversul medaliei

1. Lumea foloseste fratii copy si paste fara discernamant

Daca in loc de un template primesti un exemplu, este posibil sa scapi in extrema cealalta si sa copiezi mai multa informatie decat ai nevoie.

Poate unele lucruri seamana, insa hai sa fim realisti, de cele mai multe ori singurul ajutor este ca reprezinta o sursa de inspiratie.

Sfat: Cel mai bine completeaza de la zero si in momentul in care consideri ca ai finalizat, pe durata review-ului vezi daca ti-a scapat ceva folosindu-te de exemplul pe care il ai la dispozitie.

2. Tick the box sau am bifat-o si p-asta’

Te concentrezi la completarea template-ului si pierzi esenta proiectului.

Sfat: Gandeste-te care este obiectivul livrabilului si care este rolul lui. Nu exista livrabile care au ca scop sa completezi 20 de slide-uri sau un excel cu 100 de linii.

3. Nu esti atent ce completezi

Daca ai fost vreodata in situatia in care sa completezi documente si sa faci update la update si sa nu folosesti versiunea care trebuie, cu siguranta cunosti sentimentul muncii in zadar.

Sfat: Trebuie gestionata corespunzator versionarea. Stabileste, documenteaza si comunica modul in care se face versionarea si fii consistent.

4. Unele sunt documente vii si ar trebui actualizate de fiecare daca cand apare o schimbare

Asa ar trebui sa fie, insa nu tot timpul se intampla acest lucru. De cele mai multe ori se completeaza documente si raman intr-un folder pe server si nimeni nu mai intreaba de ele si nu le mai actualizeaza pana in momentul in care lucrurile scapa de sub control si se gaseste cineva sa arate cu degetul.

Sfat: Asigura-te ca incluzi in meeting-urile saptamanale un update pentru aceste documente si monitorizeaza-le periodic.

La final ai

  • 3 motive pentru care sa folosesti template-uri in proiectele tale;
  • 7 template-uri pentru proiectul tau pe care le primesti cadou daca te abonezi la lista mea de newletter si pastram legatura;
  • patru sfaturi utile, astfel incat sa nu pici in capcana completarii template-ului doar ca sa bifezi inca un livrabil.

Acum este randul tau sa-ti spui punctul de vedere. Ce puncte slabe ai vazut in folosirea template-urilor?

Sunt aici pentru a te ajuta sa iti transformi proiectele in povesti de succes.

Cand esti pregatit, iata 4 moduri prin care te pot sprijini in calatoria ta:

Consultanta PM si Agile Coaching: Transforma modul in care echipele tale cross-functionale livreaza proiectele cu strategii adaptate nevoilor voastre specifice si sustinerea unui expert in implementarea lor. Am transformat peste 17 ani de experienta practica in domeniu in solutii care asigura un impact real si rezultate palpabile.

Cursuri In-House: Alege cursurile in-house care au contribuit la succesul a peste 5.000 de participanti din diverse industrii si echipa ta va dobandi cunostinte practice in managementul proiectelor, Agile Delivery si managementul schimbarii. Workshop-urile interactive imbina simulari, exercitii practice si exemple relevante, asigurand transferul rapid de cunostinte intr-un mediu distractiv si motivant.

PM Mentors si Scrum Agile Mentors: Programele cu inscriere individuala (3-5 saptamani) ofera o alternativa la cursurile Open. Vei beneficia de lectii video, sesiuni live de coaching si accountability pentru a aplica ceea ce ai invatat si a-ti atinge obiectivele personale.

Inscrie-te la Newsletter: Alatura-te celor peste 2.500 de abonati si primesti articole noi cu informatii utile si tips and tricks pentru a-ti face viata mai usoara in proiecte. Este modul meu de a oferi inapoi comunitatii.

Contacteaza-ma pentru a discuta despre cum putem lucra impreuna!

0 Comentarii

Înaintează un Comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *