Examenul PMP – ce se schimba si cum te afecteaza

de | oct. 29, 2015 | Project management | 0 comentarii

Anuntul initial anunta schimbari incepand cu luna Noiembrie 2015. Conform sursei oficiale, schimbarea a fost amanata pana in Ianuarie 2016. Acesta este un lucru bun daca esti pe ultima suta de metri cu pregatirea, pana la finalul anului ai timp sa sustii examenul.

In acelasi timp, daca planifici sa te certifici in perioada urmatoare, sigur vei fi afectat de aceasta schimbare, iar mai jos am notat pentru tine cateva informatii utile.

Anuntul schimbarii, sursa PMI

Examination Content Outline

Cum identifici schimbarile?

Folosind Examination Content Outline, schimbarile sunt dupa cum urmeaza:

  • Initiere: 3 task-uri noi. Task-urile 2,7,8 – pagina 5
  • Planificare: 1 task nou. Task-ul 13
  • Executie: 2 task-uri noi. Task-urile 6 si 7.
  • Monitor & Control: 2 task-uri noi. Task-urile 6 si 7.
  • Inchidere: Nu sunt task-uri noi 🙂

Webinar-ul de la PMI ce descrie schimbarile:  https://www.brainshark.com/1/player/en/pmiorg?fb=0&r3f1=&custom=2015pmpexamchange 

Ultimul webinar despre CCRS (Continuing Certification Requirements System) publicat in Octombrie 2015: https://www.brainshark.com/1/player/en/pmiorg?fb=0&r3f1=&custom=ccrspreview

Un rezumat facut de Elisabethhttp://www.girlsguidetopm.com/2015/10/how-the-pmp-exam-is-changing-next-year/

Concluzii:

• Standardul ramane neschimbat
• Pe durata pregatirii foloseste content outline
• Numarul intrebarilor ramane neschimbat
• Ponderea intrebarilor pe fiecare proces are schimbari minime
• Initiere: inainte 13% vs dupa 13%
• Planificare: inainte 24% vs dupa 24%
• Executie: inainte 30% vs dupa 31%
• Monitor & control: inainte 25% vs dupa 25%
• Inchidere: inainte 8% vs dupa 7%
• Noul examen pune accentul pe capitolele de comunicare si stakeholder management, dar cu un accent mai mare pe cunostintele de business (Knowledge and skills – Examination Content Outline)

Daca ai intrebari suplimentare, poti folosi fie FAQ pe site-ul PMI pentru lamuriri suplimentare fie poti sa-mi lasi un mesaj la sectiunea contact a site-ului sau in comentarii.

Sunt aici pentru a te ajuta sa iti transformi proiectele in povesti de succes.

Cand esti pregatit, iata 4 moduri prin care te pot sprijini in calatoria ta:

Consultanta PM si Agile Coaching: Transforma modul in care echipele tale cross-functionale livreaza proiectele cu strategii adaptate nevoilor voastre specifice si sustinerea unui expert in implementarea lor. Am transformat peste 17 ani de experienta practica in domeniu in solutii care asigura un impact real si rezultate palpabile.

Cursuri In-House: Alege cursurile in-house care au contribuit la succesul a peste 5.000 de participanti din diverse industrii si echipa ta va dobandi cunostinte practice in managementul proiectelor, Agile Delivery si managementul schimbarii. Workshop-urile interactive imbina simulari, exercitii practice si exemple relevante, asigurand transferul rapid de cunostinte intr-un mediu distractiv si motivant.

PM Mentors si Scrum Agile Mentors: Programele cu inscriere individuala (3-5 saptamani) ofera o alternativa la cursurile Open. Vei beneficia de lectii video, sesiuni live de coaching si accountability pentru a aplica ceea ce ai invatat si a-ti atinge obiectivele personale.

Inscrie-te la Newsletter: Alatura-te celor peste 2.500 de abonati si primesti articole noi cu informatii utile si tips and tricks pentru a-ti face viata mai usoara in proiecte. Este modul meu de a oferi inapoi comunitatii.

Contacteaza-ma pentru a discuta despre cum putem lucra impreuna!

0 Comentarii

Înaintează un Comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *