by Ciprian Cucu | 31.12.2012 | De Business, Project management
Pentru ca ne apropiem cu pasi repezi de sfarsitul de an, m-am gandit sa sintetizez in cateva randuri un an de activitate profesionala in cifre. Astfel la sfarsitul anului 2012 pot spune ca am reusit sa: Livrez 29 de cursuri la peste 250 de persoane Sa finalizez 8...
Citeste articolul +
by Ciprian Cucu | 05.11.2012 | Project management
Schimbarea a avut loc in data de 17 Aprilie 2012. Din pacate, doar de cateva zile am constatat aceasta schimbare, asa ca m-am gandit sa va atrag atentia si voua. Initial, contitiile de eligibilitate PMP aratau asa 4.500 hours “leading and directing project...
Citeste articolul +
by Ciprian Cucu | 14.10.2012 | MS Project, Project management
Excel este unul dintre cele mai folosite programe. A reusit sa creeze o adoptie foarte mare si, din pacate, sunt persoane care il folosesc si pentru activitati la care este usor depasit din punctul meu de vedere si aici ma gandesc la desenarea de Grafic Gantt. Sa...
Citeste articolul +
by Ciprian Cucu | 11.09.2012 | Project management
Zilele trecute am dat peste un filmulet pe www.projectmanager.com . Astazi, intr-o discutie cu un prieten, am folosit ca si argument acest filmulet, pentru a explica daca merita sau nu sa depui atat de mult efort pentru a obtine o certificare in Project Management sau...
Citeste articolul +
by Ciprian Cucu | 09.09.2012 | Project management
In urma cu mai bine de un an de zile, mai precis pe 11.06.2011, incepeam acest blog. Am scris si primul articol, PMP cu acte in regula, iar mai apoi am continuat sa scriu despre Project Management. Ca in orice proiect, la inceput entuziasmul a fost mare, obiectivele...
Citeste articolul +
by Ciprian Cucu | 01.04.2012 | Project management
Saptamana trecuta, pe durata unui curs de PMP Exam Preparation, am dat un exemplu de stakeholder management strategy, asa ca m-am gandit sa impartasesc acest lucru. Pentru inceput, cateva definitii pentru a intelege despre ce este vorba: Stakeholderi Din perspectiva...
Citeste articolul +
